九层之台，起于垒土;管党治党，重在基层。近日，北元集团党委在2022年党建暨党风廉政建设工作会后，迅速启动了党支部“结对子”提升工作，为基层党支部“联姻”当起“媒人”，给党建与生产经营深化融合提供了平台和载体，党支部“结对子”一时间成为了基层党组织的热门话题。

支部“手牵手”，党建联动强根基

“小娜，你们党支部有没有匹配的结对子支部？我们支部想与你们支部结对子，共同成长、共同进步。”党支部“结对子”提升活动的通知刚下发，化工分公司党委包装装置党支部书记丁文亮就联系上了被评为“陕煤标杆党支部”的技术管理中心第三党支部书记李小娜。

3月24日，技术管理中心第三党支部与包装装置党支部进行了工作对接，签订了党支部“结对子”目标协议书，并就如何落实党支部“结对子”工作任务和活动进行了深入沟通交流。

在“仪式感满满”的党支部“结对子”目标协议书签订仪式上，伴随着与会党员的热烈掌声，两位党支部书记的手紧紧地握在了一起：“我们要以此次活动为契机，加大交流频次，共享工作经验，围绕业务工作互帮、组织建设互助、党员干部互动等方面，不断提升党员服务水平，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司高质量发展贡献力量。”

2022年，北元集团党委通过创新工作思路，立足党建工作与业务工作的有机融合，在征求各基层党委(党工委)意见的基础上，按照优势互补的原则，让各党支部自行选择“配偶”，各党支部“一对一”或“一对多”结成对子，围绕做好党建及支部标准化建设工作，就党课一起上、党日活动一起搞、教育一起抓、典型一起树、品牌一起创、专干一起推、氛围一起造等党支部“结对子”任务，开展为期9个月的提升活动，实行年中检查、年底考核奖励，推动各党支部互学互促、互帮互助、共同提升，进一步巩固党支部标准化建设成果。

支部“同盟”，典型带动品牌效应

“开展党支部‘结对子’提升活动，目的是进一步增强基层支部间的工作交流，充分发挥各示范点和标杆在党建品牌创建中的引领作用，提升基层党支部工作活力，让基层党建工作动起来、活起来、亮起来。”公司党群工作部负责人说道。

2022年，北元集团党委将56个党支部通过“结对子”的方式，划分为28个“同盟”组合，各结对支部在开展规定动作的基础上，自行创新党建及支部标准化建设工作，从支部自身特色工作着手，全力打造有实效、可推广的工作经验、模式，从实践中凸显特色党建品牌效应，并通过微宣传、新媒体等手段,实时“晒”工作、“晒”进度、“晒”成果，形成案例、汇编成册，将典型的做法传播到每个党组织，成熟一个、带动一批，切实打造“一支部一品牌一特色”的党建工作模式。

“今年，我们两个支部要在生产检修、牌号切换、售后服务及质量问题等方面积极对接、密切配合，在公司党委的正确指引下，将党建融入到安全生产、经营等方面，努力实现党建引领、产销互助、资源共享、品牌同创的‘结对子’党建品牌效应。”3月22日，营销物流部党支部与生产技术部党支部，在“结对子”动员会上达成了一致意见，营销物流部党支部书记张玲芬说道。 

自2020年以来，公司党委按照陕煤集团党委要求，与榆林化学党委开展党建管理共创共建“结对子”工作，便致力于从党委层面探索建立“结对子”品牌体系。2021年，在深入开展党支部标准化建设和优化提升基层党建工作质量的基础上，北元集团党委立足党建工作实际，重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，总结形成了“23456”（两个党委、三个制度、四级管理、五融措施、六大目标）“结对子”工作体系，有效提升了公司党建工作质量和水平，也为2022年开展党支部“结对子”提升活动提供了经验基础和理论支撑。

支部“共建共享”，携手共进促发展

党支部“结对子”提升活动，基础是党建，重心是发展。

2022年，公司党委将开展研讨交流会作为党支部“结对子”提升活动的一项任务，要求各结对支部在结对期间，组织党员采取集中学习与交流研讨相结合的方式，围绕“党管安全”相关方面的主题开展一次大讨论，为创建“党管安全”标杆党组织理清思路、总结措施。

此外，公司党委要求各支部以党课共享、资源共享、活动共享、品牌共享“四个共享”为目标，在共同学习的基础上，把共同解决党建工作难题和生产经营、企业管理、安全环保等工作“瓶颈”作为结对共建的重点，建立党员及党务工作人员日常沟通交流制度，定期或不定期将各自在开展业务工作中难以解决的问题情况纳入交流讨论范围，通过组织召开专题会议，集思广益、群策群力，发挥集体力量，解决共同问题，真正做到了党建工作与业务工作共进共赢。

前进没有止境，发展未有穷期。下一步，北元集团党委将深入贯彻落实陕煤集团党建工作会议精神，以“党建融合深化年”为主线，进一步推进党建工作与生产经营深度融合，推进基层党建创新、创效、创品牌，着力提升党建引领力、支部凝聚力、党员战斗力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。